전략과 행동 중국 고사성어

사전에 명확한 계획을 세우다

이것은 북송의 화가 문동(文同)에 대한 소식(蘇軾)의 기록에서 유래되었습니다. 소식은 대나무(竹)를 그리려면 먼저 대나무가 완성된 가슴 속에(胸有成竹) 있어야 한다고 주장했으며, 그 다음 이미지가 사라지기 전에 빨리 그려야 한다고 했습니다. 이 성어는 신중함에 관한 것...

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모든 방향으로 뻗어 나감; 연결이 잘 되어 있음

네 가지(四) 길(通)과 여덟 가지(八) 길(达)로 나아갑니다. 이 구성은 네 개의 기본 방향과 그들 사이의 네 모서리를 취하므로, 나침반을 명명한 다음 그 모든 선을 주장합니다. 도로 네트워크와 교차로 도시, 그리고 현대 저술에서 운송 및 통신 인프라를 의미합니다; ...

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시간과 싸우다; 매 초를 소중히 여기다

이 현대 성어는 20세기 중국의 산업화 시대에 등장하여 국가 발전의 긴급성을 반영합니다. '분'(分)을 '다투고'(争) '초'(秒)를 '빼앗는'(夺) 것을 결합하여 매 순간을 최대한 활용하는 것을 강조합니다. 이 구절은 대약진 운동 시대에 특히 인기를 얻었으며 긴급한 ...

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멈출 수 없는; 저항할 수 없는 기세

기세(势)가 막을 수 없다(不可挡). 진(晉)의 역사에서 계건(季建)은 반군세력을 말하며 사용한다: 그들의 기세는 정면으로 맞설 수 없으므로 힘이 아닌 책략으로 무너뜨려야 한다. 그것이 유용한 부분이다 - 구절은 단순한 힘의 설명이 아니라 그에 대응하는 방법에 관한 진...

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완전한 패배; 흩어져 엉망진창이 되다

떨어지는(落) 꽃(花)이 흐르는(流) 물(水) 위에. 唐시에서 늦은 봄의 서정적 이미지로 시작하며, 그 의미가 얼마나 완전히 역전되었는지 주목할 가치가 있다: 떨어진 꽃잎이 흘러가는 같은 그림이 격파된 군대를 나타내게 되었다. 中文은 이제 거의 오직 패배를 나타내는 데...

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Easily solved once properly approached

오(吳)의 수도가 거의 함락되자, 두유(杜預)의 장교들은 다음 겨울까지 멈출 것을 제안했습니다. 그는 회의에서 그들에게 군대의 기세가 이미 일어났으며, 이 일이 이제 대나무를 자르는 것 같다고 답했습니다: 처음 몇 개의 마디 후에 나머지는 칼날(刃)을 맞이하면서(迎) ...

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Irrefutable evidence; conclusive proof

증거(証)가 철(鐵)처럼 견고하고 산(山)처럼 동요할 수 없음(如山). 두 가지 비유는 서로 다른 일을 하고 있습니다: 굽힐 수 없는 것을 위한 철, 움직이거나 간과할 수 없는 것을 위한 산. 함께 그들은 증거가 견고하면서도 피할 수 없다는 것을 주장합니다. 이 표현은...

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무에서 유를 만들어내다

이 성어는 이중의 근원을 가지고 있다. 철학적으로는 道德經의 도교 사상에서 비롯되었으니, 모든 것이 무(无)의 근원에서 나와 존재(有)로 낳아진다는 개념이다. 전략적으로는 '병법 36계'에서 무에서 위협이나 이점을 만드는 속임수적 군사 전술로 나타난다. 이 구절은 문맥...

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저항할 수 없는 기세; 휩쓰는 듯한 진격

280년에 지휘관 회의에서 일부가 겨울까지 우(吳) 정벌을 멈춰야 한다고 주장할 때, 두유(杜預)는 군대의 기세가 이미 일어났으며 현재 상황이 대나무를 쪼개는(破竹) 것처럼(如) 되었다고 말했다: 처음 마디들은 저항하지만 그 후로는 전체가 저절로 떨어져 나간다. 势(세...

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자신의 강점을 활용하다

장점을 드러내다 (扬) 무엇이 우수한지 (长) 그리고 피하다 (避) 무엇이 부족한지 (短)라는 뜻이다. 长과 短는 어떤 것의 길고 짧은 부분을 문자 그대로 나타내며, 중국어에서는 영어가 부여하는 도덕적 함의 없이 강점과 약점에 이를 사용한다 — 이들은 단순한 측정이다....

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Serve as a link between preceding and following

위의(上) 것을 취하고(承) 아래의(下) 것으로의 길을 열다(启). 그것은 문학 비평에서 전이적 문장을 위한 용어로 시작했다—이전 논증을 마치고 다음 것을 가능하게 하는 문장—이고 여전히 단락과 장면에 대해 그렇게 사용된다. 옮겨진 의미는 조직적이다: 중국어는 중간 관...

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Adapt to circumstances; think on one's feet

순간(机)을 따르고(随) 변화에(变) 대응하다(应). 機는 전환점이자 촉발점으로, 상황이 바뀌는 지점이므로, 이 구절은 일반적인 융통성이 아니라 나타나는 특정한 기회에 대해 행동하는 것에 관한 것이다. 이는 군사적 사고에서 비롯되었으며, 여기서 계획은 아직 일어나지 않...

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Solve a problem once and for all

한 번의 노력(劳)과 영구적인(永) 편안함(逸). 반고(班固)는 국경 캠페인 후 산에 새겨진 비문에서 더 오래된 형태를 사용하며, 한 번의 힘든 노력이 오랜 평화를 샀다고 주장한다. 이것이 이 구절이 항상 주장하는 것이며, 중국어는 이것을 어느 정도 의심한다: 그것은 ...

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장기 계획; 지속적인 중요성을 갖는 문제

백(百) 년(年) 동안 이어지는, 가장 큰(大) 규모의 계획(计)이다. 백년(百年)은 세어본 것이 아니라 관례적인 표현이며, 중국어에서는 한 생애보다 긴 모든 시간에 이를 사용한다. 그래서 이 말이 주장하는 것은 그 결정을 하는 사람들의 손이 닿지 않는 지평인데, 이것...

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Make a prompt decision

그 순간(机)을 만나고(当) 그것을 당장(立) 단호히 결정한다(断). 机은 중추(樞), 상황이 여전히 돌려질 수 있는 지점이고, 断은 자르다는 의미이므로 여기서의 결정은 도달된 것이 아니라 잘린 것이다. 그 표현은 판단력보다는 타이밍을 칭찬한다: 한 시간 후 같은 결정...

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Be prepared for danger in times of safety

좌전(Zuo Zhuan)은 위강(Wei Jiang)이 정(Zheng)이 보낸 음악가와 선물의 절반을 거절하고 대신 문헌(Book of Documents)에서 이미 제공한 말로 조언을 제공한 것을 기록했다: 居安思危，思则有备，有备无患 — 안전 속에서 위험을 생각하고, 생...

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정해진 절차를 따르다; 단계별로

작문에 대해 쓴 육지(Lu Ji)는 저자가 의미를 섹션(部)에 따라 선택하고(按) 단어를 적절한 등급(班)에 정착시킨다고(就) 설명한다 — 어휘는 등급별로 배열된 관리들의 어휘이다. 따라서 이 표현은 글쓰기에서의 좋은 질서에 대한 설명으로 시작해서 일반적으로 절차로 확...

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Find an alternative approach; think outside the box

분리된(另) 발자국 길(蹊径)을 열다(辟). 蹊은 건설된 도로보다는 발에 의해 닳은 흔적이며, 이는 정확하다: 만들어지는 것은 대체 고속도로가 아니라 아무도 걸어가지 않았기 때문에 존재하지 않았던 길이다. 이 표현은 주요 도로가 있고 완벽하게 통행 가능하다는 것을 인정...

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Collapse without being attacked; self-defeating

저절로 부서지(破)되고(自), 공격을(攻) 받지(不) 않은 상태다. 군사적 의미는 문자 그대로 너무 허술해 누군가 공격하기 전에 스스로 붕괴하는 진지를 일컬으며, 전의된 의미도 결정적 세부사항을 보존한다. 누구도 아무것도 할 필요가 없다는 것이다. 이것이 논증에서 유용...

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Kill two birds with one stone

한 가지(一) 행동(举)으로 두 가지(两) 이득(得)을 얻는다. 举는 단일한 거양 또는 제기이며, 무언가를 하는 가장 작은 완전한 단위이므로 산술은 가능한 한 명백하게 진술된다. 비용은 한 번만 지불되었는데 두 번 거두어진다. 중국어는 이를 자주 사용하며, 一石二鳥과 ...

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Make thorough preparations; get ready for action

무기를 날카롭게(厉) 하고(兵) 말에 먹이를(秣) 준다(马). 《좌전》(左傳)은 그것을 평면적으로, 정찰로 사용한다: 정목공(鄭穆公)은 누군가를 자신의 진나라 손님들이 묵고 있는 막사를 조사하도록 보냈으며, 보고는 그들의 짐이 묶여 있고, 그들의 칼날이 날카로워졌으며,...

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Create a diversion; use misdirection

동쪽에서 소음(声)을 내고(东) 서쪽을 친다(击). 삼십육계의 여섯 번째이며, 본문은 그 조건을 명시한다: 지휘 체계가 이미 혼란에 빠진 적에게 효과가 있는데, 그 기동이 상대방이 두 신호 중 어느 것이 진짜인지 구분할 수 없다는 점에 의존하기 때문이다. 그 세부사항은...

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Strategic retreat for ultimate victory

후퇴(退)를 전진(进)의 수단(以...为)으로 삼는 것. 이 구성은 두 방향을 대립시키지 않고 수단과 목표의 관계로 놓으며, 그것이 핵심이다: 포기한 땅은 잃은 것이 아니라 소비된 것이다. 실제 후퇴와 구분하는 것은 의도인데, 당시에는 보이지 않고 나중에만 증명된다. ...

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Relieve pressure by attacking the source

기원전 354년 위(魏)가 조(赵)의 수도를 포위했을 때, 제(Qi)는 전계(Tian Ji) 휘하의 군대를 파견했으며, 손빈(Sun Bin)은 조의 구호를 위해 행군할 것을 반대하며 주장했다: 위의 수도를 친다면, 위 군대는 돌아와야 할 것이다. 그렇게 되었다 — 魏果...

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Give slack before tightening; let go to catch

잡으려고(欲...擒) 하므로 따라서 의도적으로(故) 놓아준다(纵). 삼십육계의 열여섯 번째이며, 그 논리는 심리적이라기보다 실용적이다: 벽에 몰린 적은 싸우지만, 도망을 허용받은 적은 지쳐서 응집력을 잃으므로, 놓아주는 것은 포로를 취하기 전에 싸움을 빼내는 방법이다....

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꾸준히 진행하다; 전진하기 전에 통합하다

진영을 치고(扎) 견고히(稳) 타격을(打) 견고히(稳) 입니다. 중복된 稳이 전체 지시입니다: 중단과 진격 모두 안전한 위치에서 행해져야 하므로, 다음 이동이 실패해도 보유할 수 없는 지반은 점령하지 않습니다. 이것은 步步为营과 같은 생각이며 속도보다는 견고함을 강조합...

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더 이상 선택사항이 아니다

집중된 기세(势)가 그렇게 되어 있으므로(在) 그 일은 반드시(必) 진행되어야(行) 한다. 势는 상황이 이미 축적한 힘이다 — 势如破竹의 势와 같은 글자 — 따라서 이 성어가 하는 주장은 그 행동이 현명하다는 것이 아니라 상황이 그 행동의 대안을 제거했다는 것이다. 이...

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피할 수 없는 그물; 검거망

하늘(天) 위의 그물(罗)과 땅(地) 위의 그물(网). 새를 잡는 그물 하나와 물고기를 잡는 그물 하나, 이렇게 두 개의 다른 그물 단어가 사용되므로, 그 쌍은 공기와 지면을 모두 망라하고 표현은 어떤 매개체도 빠뜨리지 않는다. 그 완전성이 주장이다. 체포 작전과 감시...

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밀폐; 침투 불가능

(密)으로 인해 매우 촘촘해서 (不) 바람 (風)이 통과하지 못한다 (透). 물이 滴水不漏에서처럼 공기는 시험이 되며, 둘 중 더 까다로운 것이다. 이 표현은 물리적 혼잡과 훨씬 더 자주 정보를 다룬다. 비밀이 密不透風이라는 것은 아무것도 새어나가지 않았다는 뜻이다. ...

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절대적으로 확실하다; 실패할 염려가 없다

만 (万)에서 (无) 하나 (一)도 놓치지 않는다 (失). 万은 표준 중국 숫자로 문자 그대로의 개수가 아니라 셀 수 없는 수를 나타내므로, 이 표현이 주장하는 것은 기록이 아니라 비율이다. 이것은 설계에 대한 진술이다: 사물이 실패의 여지가 없도록 배열되어야 한다는 ...

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주도권을 잡다

기원전 209년 진에 대한 반란이 퍼지면서 쾌이 주지사 인통은 반란을 제안하고 상량자에게 이 격언을 제시했다: 先발제인, 후즉위인소제 — 먼저 공격하라(先发)고 당신은 통제한다(制) 다른 남자들을(人); 나중에 공격하면 다른 남자들이 당신을 통제한다. 그는 상량자에게 ...

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그들이 행동하게 하고, 그 다음 움직여라

순자의 전쟁 장에는 반대의 학설이 포함된다: 나중에 움직이라(后发)고 먼저 도착한다. 선발제인이 속도의 이점을 주장할 때, 이것은 정보의 이점을 주장한다 — 다른 쪽이 행동하게 하고, 자신을 소진하게 하고, 그것의 형태를 드러내게 한 다음, 움직임이 멈춘 목표를 향해 ...

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전략적 속임수

정포 전투 이전에 진의 문공은 더 많은 적군과 싸우는 방법을 물었다. 그의 삼촌 범은 의식 문제에서는 사람이 선의를 너무 많이 가질 수 없지만, 군대 사이에서는 누군가가 속임수를 너무 많이 가질 수 없다고 대답했다 — 병사들(兵)은 속임수(诈)로 인해 포만감을 느끼지 ...

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전략적 통찰

손자의 전략에 의한 공격 장의 줄은 다음과 같다: 知피知기, 백전불태 — 다른 쪽을 알고 자신을 알면, 백 번의 전투도 당신을 위험에 빠뜨리지 않을 것이다. 인기 있는 버전에서 두 가지가 손실된다. 순서가 반대로 되어 있고, 적이 먼저 온다; 그리고 약속은 백 번의 승...

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예상치 못한 전략

손자의 공식화는 다음과 같다: 교전은 정통(정규군)으로 이루어지고 승리는 정통하지 않은 것(奇)을 내보냄으로써(出) 획득된다(制胜) — 기(奇)는 예비로 있는 힘이며, 예상되지 않은 곳에 투입된다. 전단은 몇 세기 후 지모에서 이를 설명했으며, 천 마리 소의 칼날을 매...

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강함을 피하고 약함을 친다

《孙子兵法》의 충허(充虛)편에서 孙子는 군대를 물에 비유한다 — 물은 높은 곳을 피하고 낮은 곳으로 흐르며, 따라서 군력도 견고한 것(实)을 피하고(避) 공허한 것(虚)으로 나아가야(就) 한다. 군사적 의미는 명확하다. 학습자들이 주의해야 할 점은 이 표현이 발전시킨 ...

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전환하고 정복하다

삼십육계의 열다섯 번째이며, 일반적으로 제시되는 예는 孙策이 劉勳을 상대한 경우이다. 劉勳의 진지가 너무 견고하여 직접 공격할 수 없었기 때문이다. 孙策은 선물과 아첨을 보내 劉勳을 유혹하여 인근의 풍요로운 상을 탈취하도록 재촉했다; 劉勳이 진군하자, 孙策은 그가 떠난...

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적을 경계시키다

왕로(王陸)라는 현령이 자신의 서리가 뇌물을 받았다는 상소장을 받았다. 그는 여기에 적었다: 그대는 풀을 쳤을(打草) 뿐이지만, 나는 이미 놀란 뱀이다(蛇惊). 이 고백은 우연이었고, 그 표현은 그를 오래 초월했다. 이는 준비되지 않은 상태에서 잡기를 바라던 사람을 깨...

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간접 조작

삼십육계의 세 번째이다: 적은 분명하지만 동맹이 미결정인 경우, 동맹을 유도하여 일을 하도록 한다. 빌린(借) 칼(刀)로 사람을 죽인다(杀人). 표현이 특히 공급하는 것은 빌림이다 — 행동하는 손이 당신의 것이 아니므로 책임도 당신의 것이 아니며, 그 도구는 자신이 사...

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취약점을 이용하다

삼십육계의 다섯 번째이며, 가장 노골적인 것 중 하나이다: 적이 심각한 곤경에 처했을 때, 그것이 그에게서 빼앗을 때이다. 불을(火) 기회로(趁) 약탈한다(打劫). 대부분의 계책과 달리, 이는 군사적 틀 안에 전혀 머물러 있지 않으며, 일상 중국어에서는 직접적인 도덕적...

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전략적 탈출

삼십육계의 스물한 번째이지만, 이 이미지는 목록보다 더 오래되었으며 드라마와 소설에 자유롭게 나타난다. 매미는 완전하고 설득력 있는 허물을 남기는데, 여전히 나뭇가지를 곤충의 모양으로 움켜쥔 채이다: 금빛 매미(金蝉)가 그 껍질을(脱) 벗고(壳), 추구자가 계속 지켜보...

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작은 기회를 이용하다

삼십육계의 열두 번째이며, 목록에서 가장 온건한 것이다: 가장 작은 틈을 이용하고, 가장 작은 이점을 취한다. 지나가면서(顺手) 양(羊)을 이끌어가는(牵) 것은 의도적으로 사소한 것이다 — 캠페인이 아니라 기회가 거기 있었기 때문에 손을 뻗은 것이다. 현대 중국어에서 ...

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진짜 의도를 위장하다

삼십육계의 첫 번째이며, 바다를 건너야 했지만 그 광경을 견딜 수 없었던 唐太宗의 이야기로 설명된다. 그의 관리들은 휘장으로 장식된 거대한 폐쇄된 구조를 세웠고, 그를 집처럼 보이는 곳으로 이끌었으며, 그를 연회에 앉혔다; 바람이 불자 휘장을 젖히고 자신이 바다 위에 ...

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대체하거나 희생하다

한나라 악부 모음집의 한 시가 이미지를 제공한다: 복숭아나무가 우물 옆에 자라고, 자두나무는 그 옆에 있으며, 해충이 복숭아나무의 뿌리를 갉아먹으러 올 때 자두나무가 그 자리에 서서 대신 죽는다(僵). 그 시는 서로에게 같은 일을 하지 못하는 형제들에 대한 교훈을 제시...

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통제권을 잡다

삼십육계의 서른 번째이며, 교과서적 예는 益州의 劉備이다: 劉璋은 그를 張魯에 대항하기 위해 손님으로 초대하여, 그의 군대를 주둔시키고 급식하였으며, 214년까지 그 손님이 주(州)를 점유하고 있음을 알게 되었다. 계책의 본문은 방법을 점진적이라고 설명한다 — 틈에 발...

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리더를 목표로 하다

Du Fu가 변방 시에서 이를 썼는데, 시 전체보다 더 자주 인용되는 한 구절에서: 사람을 쏘려면 먼저 말을 쏘고, 도적들(擒贼)을 잡으려면 먼저 그들의 왕(王)을 잡으세요(擒). 열여덟 번째 전략이 이를 채택합니다. 단순한 명백한 조언 이상의 것을 만드는 것은 Du ...

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덫을 놓고 제거하다

삼십육계의 제이십이계: 작고 기동성 있는 적을 상대할 때는 먼저 탈출을 차단한 후에 싸우세요. 왜냐하면 잡을 수 없는 군대는 단순히 돌아올 것이기 때문입니다. 문(门)을 닫으면(关) 도둑(贼)을 잡을(捉) 수 있습니다. 이 전략은 약한 적에게만 적용되도록 주의 깊게 한...

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전략적 우선순위

Fan Ju가 Qin에 도착하여 King Zhaoxiang에게 그의 전역이 말이 되지 않는다고 말했습니다: Qin은 먼 나라를 공격하고 이웃은 그대로 두고 있었기 때문에, 모든 승리는 그것이 보유할 수 없는 땅을 만들었습니다. 먼 곳과는 동맹(远交)을 맺고 가까운 곳을...

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속임수를 통한 착취

이 전략적 관용구는 고전 중국 텍스트 '좌전'(左传)의 역사적 기록에서 유래되었습니다. 춘추시대 진나라가 이웃 국가인 과를 정복하려고 할 때, 진나라는 유국을 통과해야 했습니다. 진나라 대신인 순희는 유국에 귀중한 선물을 제공하여 그들의 영토를 빌려 길을 확보하라고 조...

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유리한 환상을 창조하다

삼십육계의 제이십구계: 나무(树)에 꽃이 없을 때, 비단 꽃(花)을 그 위에(上) 묶으면, 멀리서는 꽃이 피어난 것(开)처럼 보입니다. 전쟁에 적용하면, 당신이 가지지 않은 힘의 겉모습을 빌려온다는 의미입니다. 일반적으로 주어지는 예는 Changban 도로의 다리에 혼...

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전략적 블러핑

관용구 空城计 (kōng chéng jì)는 고전 중국 소설 《삼국연의》 (Romance of the Three Kingdoms)에서 유래되었습니다. 이 이야기는 삼국 시대, 특히 228년 CE에 발생했습니다. 뛰어난 전략가 제갈량 (Zhuge Liang)은 강력한 위...

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자기 희생 전략

관용구 苦肉计 (kǔ ròu jì)는 고전 중국 소설 《삼국연의》 (Romance of the Three Kingdoms)에서 유래되었습니다. 이는 적벽대전에서 주유와 황개가 고안한 영리한 전략에 대한 이야기입니다. 전쟁군주 조조를 속이기 위해 황개는 배신을 가장하기 ...

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복잡한 전략 계획

관용구 连环计 (lián huán jì)는 고전 중국 군사 문서 《삼십육계》 (Thirty-Six Stratagems)에서 유래되었으며, 특히 서른다섯 번째 전략에 해당합니다. 이 전략은 상대를 약화시키기 위해 일련의 상호 연결된 전술 (连, 연결; 环, 고리; 计, ...

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전략적 퇴각

남제 때 반란 중이던 Wang Jingze가 그의 적이 도읍을 떠날 준비를 하고 있다는 것을 듣고, Duke Tan의 삼십육계 중에서 도망(走)이 최고의(上) 계획(计)이라고 언급했습니다 - 그런 목록에 대한 가장 오래된 현존 참고이자 그 이름의 기원입니다. 그는 이것...

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한 번의 소탕으로 마지막까지 모두를 체포하다

한 그물(网)로 모두(尽)를 잡습니다(打). 송나라 일화에서 한 관리가 단 한 번의 연회에서 전체 파벌을 체포한 후 이를 사용했고, 구절은 조율된 소탕의 풍미를 유지했습니다. 중국어는 이를 경찰 활동 및 반부패 운동에서 가장 자연스럽게 사용하며, 중요한 것은 다른 사람...

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전략적 인내

포위하되(围...而) 공격하지 않습니다(不攻). 전술은 오래되었고 논리는 『손자병법』에 설정되어 있으며, 국가를 파괴하는 것보다 온전히 취하는 것을 평가하고 포위된 군대에 죽음까지 싸우도록 몰기보다는 명백한 탈출 경로를 남기도록 지휘관에게 경고합니다 - 포위는 압력, ...

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첫 번째 맹공격을 견디다

이 전략적 관용구는 손자 (孙子兵法)의 고대 군사 문서에서 유래되었습니다. 이는 군 지도자에게 적의 초기 기세 (锐气, ruì qì)에 맞서지 말고 (避, bì) 기다리라고 조언합니다. 대신 적이 피로해지고 자만해질 때까지 기다렸다가 공격하라고 제안합니다. 이 전술은 ...

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모두 걸기 위험

『송사(History of Song)』는 왕청약(Wang Qinruo)이 진종제(Emperor Zhenzong)에게 한 고준(Kou Zhun)에 대한 모함을 기록하고 있다. 고준은 찬원(Chanyuan) 전투에서 황제를 최전선으로 밀어낸 자였다: 마지막 도박 칩만 남은...

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안쪽의 공범자가 바깥쪽의 세력과 함께 일하다

안쪽(里)의 사람들이 답하고(应), 바깥쪽(外)의 사람들이 합친다(合) — 안에서 문을 열어줌으로써 포위가 깨지는 집게발이다. 원나라 극에 나타나고 군사 음모의 어휘에 속한다. 현대 사용은 구조를 유지했지만 벽은 잃었다: 이제 안쪽에 사람이 필요한 모든 작업을 설명하고...

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다른 사람을 억제하기 위한 처벌

어려운 직책을 맡은 은문귀는 지역의 가장 쉬운 범죄자가 아닌 가장 보호받는 범죄자 한 명을 기소함으로써 시작했으며, 그를 처형했다. 한의 책은 나머지가 더 이상 문제를 일으키지 않았다고 보고한다. 하나(一)를 죽여서(杀) 백(百) 명을 경고하는(儆) 것은 청중에 대한 ...

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행동으로 이끄는 리더십

자신(身)이 병사(士卒)보다 앞선다(先). 이 구절은 지휘의 역사 문헌에 속하며 구체적이고 검증 가능한 것을 설명한다: 군대의 맨 앞에 있는 장교가 뒤에서 지휘하기보다는 처음 위험을 감수한다. 중국어는 현대 경영에서 이를 거의 그대로 유지해왔으며, 여기서 그것은 불쾌한...

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큰 손실을 겪다

병사(兵)를 잃고(損) 장교(將)를 꺾는(折) 것. 折은 단순히 잃는 것이 아니라 부러뜨리는 것이며, 이 구절의 강력함은 두 수준을 모두 명명하는 것에 있다: 군대는 병사들 사이의 피해를 견딜 수 있지만, 지휘관의 손실이 패배를 구조적으로 만든다. 원나라 극본에서 나왔...

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뚫을 수 없는 방어

청동(铜) 벽(墙)과 철(铁) 요새(壁). 이 성어는 백화문학에서 비롯되었으며 뚫릴 수 없는 요새화를 묘사한다. 주목할 점은 중국어가 이것을 물리적 방어에서 얼마나 쉽게 옮겨 사용하는가 하는 것이다: 틈이 없는 알리바이, 뚫고 지나갈 수 없는 관료체제, 그리고 — 현대...

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부수적 피해에 대한 두려움으로 인해 타격에서 억제된다

고위 관리가 일반 범죄인처럼 처벌받아서는 안 된다고 주장한 가아이는 시골 속담을 인용했다: 당신은 쥐(投鼠)에게 뭔가를 던지고 싶지만 그것이 앉아있는 그릇(忌器)을 생각한다. 《한서》는 이 논증을 보존하고 있다. 이 성어는 명확한 목표가 있지만 옆의 귀중한 것을 부수지...

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휴식한 자가 피로한 자를 기다리다

손자의 용병편에서 나열한 대비들: 멀리 온 자에게는 가까운 자로, 피곤한 자에게는 쉰 자로, 배고픈 자에게는 배부른 자로 대항한다. 이것은 두 번째 대비로, 편함(逸)을 사용하여(以) 피로(勞)를 기다린다는 뜻이며, 36계의 네 번째 계책이다. 핵심은 장점이 발견되는 ...

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전략적 기동

纵과 横은 전국시대(戰國時代)의 수직과 수평 연합이다 — 진(秦)에 대항하는 남북 연합과 그것과의 동서 조정 — 그리고 그것들을 만들고 깬 남자들은 전문 설득자였다. 捭과 阖은 그들의 전설적인 스승 귀곡자(鬼穀子)에 귀속된 매뉴얼에서 열고 닫는 것을 의미한다. 이 표현...

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타인의 갈등에서 이익을 얻다

소대(蘇代)가 조나라(趙)가 연나라(燕)를 공격하지 않도록 왕을 만류하면서 이야기를 했다. 조개가 강둑에 벌려 있었다; 도요새가 그 살을 찔렀고 껍질이 그것의 부리를 깨물었다. 각각이 다른 것에게 먼저 죽을 것이라고 말했고, 그들이 계속 붙들고 있는 동안 어부가 나타나...

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숙련된 조작

Han Feizi의 표현은 그것에서 비롯된 관용구보다 더 노골적이다: 긴 소매(长袖)가 춤을 잘하게(善舞) 하고, 많은 돈이 무역을 잘하게 한다. 그의 요점은 기술이 아니라 이점에 관한 것이었다 — 춤꾼은 의상 때문에 더 나아 보인다. 현대의 사용법은 점진적으로 공로를...

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강요된 합의

기원전 700년에 Chu가 작은 국가인 Jiao를 포위했고, 호위받지 않은 나무꾼들의 미끼로 그들의 병사들을 벽 밖으로 끌어냈고, 그들을 파괴했다. Zuo Zhuan은 Jiao가 그 후 자신의 벽(城) 아래(下)에서 맹약(盟)을 맹세하도록 강요받았다고 기록한다. 그것이...

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대담한 행동

큰 칼(大刀)과 넓은 도끼(阔斧) — 속담 소설의 무거운 무기, 목표하기보다는 휘두르는 것. 행동에 적용하면 그 구절은 광범위하고 미묘하지 않은 것을 의미하고, 중국은 무엇보다 개혁에 사용한다: 구조 개편, 예산 삭감, 조정에 의해서가 아니라 큰 획으로 한 재설계. 그...

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위협을 강화하다

유장(劉璋)은 익주의 목사였고, 공동의 적에 대抗하도록 유비(劉備)를 초청했다. 그의 고문 유파(劉巴)는 그 사람을 들이는 것이 호랑이(虎)를 다시(归) 산(山)으로 돌려보내는(放) 것이라고 경고했으며, 거기서 그것은 회복하여 더 이상 잡을 수 없을 것이다. 유장은 진...

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기습 공격

손자의 첫 번째 장은 한 쌍으로 끝난다: 攻其无备，出其不意 — 그들(其)이 준비되지 않은(备) 곳에 공격하라(攻), 예상되지 않은 곳에 나타나라. 보통의 현대 형태는 그의 无备에 대해 不备를 쓰며; 둘 다 준비를 부정하고 의미는 변하지 않는다. 두 절은 한쪽 면에서 본...

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혼란을 이용하다

삼십육계 중 스무 번째 계략입니다. 맑은 물의 물고기는 손이 다가오는 것을 봅니다. 물을 휘저으면(混水) 물고기(鱼)를 (摸) 손으로 잡을 수 있습니다. 이 계략은 전반부에 강조를 두고 있습니다 — 혼란은 그것으로부터 이익을 얻는 사람에 의해 만들어집니다 — 이는 문제...

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다른 사람에게 이용당하다

이것은 중국 기원이 아닙니다. 라퐁테인의 우화에서 나온 것으로, 원숭이가 고양이를 꾀어서 불에서 (火中) 구워지는 밤(栗)을 (取) 꺼내게 하고, 각각을 받을 때마다 먹으면서 고양이의 발은 아무런 보상도 없이 타버립니다. 이 이야기는 번역을 통해 중국에 전해졌고 네 글...

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적의 자신의 계책을 역으로 이용한다

자신의 계획(计)을 가져와(将) 그 계획(计)으로 진행합니다(就). 구성이 의도적으로 원형이며, 그것이 이름짓는 전술은 대항 전략보다 더 구체적입니다. 당신은 상대의 계책을 차단하지 않고, 당신은 그것이 실행되도록 놔두고 그것의 성공이 당신의 성공이 되도록 준비합니다....

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준비된 영리한 전략

《삼국지연의》에서 제갈량이 조운을 보내 유비를 적 영토로 호위하도록 하면서 세 개의 비단 주머니(锦囊)를 주는데, 각각 계획(妙计)과 정확히 언제 열어야 하는지에 대한 지시를 담고 있습니다. 각각은 정해진 위기 순간에 열리고 각각 효과가 있습니다. 이 구절은 아직 도래...

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무방비 상태에 대한 막강한 힘

이 그림은 설명이 필요하지 않으며, 이것이 이 구절이 생존한 이유입니다: 양(羊)의 무리(群) 중에 풀려난(入) 호랑이(虎) — 이름 값을 할 저항을 만나지 못하는 압도적인 힘입니다. 그것은 원나라 희곡과 구어 소설에 나타나며, 보통 한 명의 전투원이 전선을 뚫고 나가...

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한 번의 행동으로 두 가지 목표를 달성하다

북제의 역사(History of the Northern Dynasties)는 북주 조정에서 공주 천진(Princess Qianjin)을 돌궐의 지도자 설도(Shetu)에게 호송하는 부사(deputy envoy)로 파견된 장손승(Zhangsun Sheng)의 전기에 이를...

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이익을 쫓다가 위험을 놓치다

유향(Liu Xiang)의 설원(Garden of Persuasions)에서, 오나라의 왕은 초나라를 공격하기로 결심했고 반대하는 주장을 하는 자는 죽을 것이라 경고했습니다. 젊은 시종은 사흘 아침 물새총을 들고 궁전의 정원을 거닐며 이슬에 옷을 적실 때까지 계속했습니...

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반복적이고 명확한 지시

사마천(Sima Qian)의 사기(Records of the Grand Historian)에서 이 성어는 오나라의 왕이 자신의 병사들을 훈련시킬 수 있는지를 태상무(Sun Wu)에게 시험한 장면에서 비롯됩니다. 왕은 그에게 백팔십 명의 궁궐 여인들을 훈련 대상으로 주었...

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헛된 저항

『장자』에서 구박우는 위나라 영공의 난폭한 후계자의 교사로 임명된 안화에게 조언합니다: 汝不知夫螳蜋乎？怒其臂以当车辙，不知其不胜任也 — 당신은 그 다가오는 수레(车)에 팔(螳臂)을 들고(당) 서서 멈출 수 없다는 것을 모르는 사마귀(螳蜋)를 알지 못합니까? 그것은 그 본...

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불일치로 인해 망하다

알(卵)을 사용하여(以) 돌(石)을 치다(击). 이 비유는 전국시대 철학자들 전반에 걸쳐 나타나며, 그 요점은 결과가 힘, 노력 또는 결단력에 달려 있지 않다는 것입니다 — 불일치는 재료에 있으며, 어떤 결단력도 알이 무엇인지를 바꾸지 못합니다. 그것은 일반적인 낮은 ...

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어쩔 수 없이 확실한 위험에 빠지다

고전보다는 후기 제국 소설에서 유래한 구어체 관용구입니다. 소설 《분장루》(《粉妆楼》, 7장)에 '그때는 양이 호랑이의 입에 들어가는 것이고, 어떻게 할 수 있겠는가?' (那时羊入虎口，怎生是好)라는 구절이 등장하며, 더 오래된 변형인 羊落虎口는 원나라 드라마에서 발견됩...

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너무 많은 관리자가 너무 적은 사람들

《수서》(《隋书·杨尚希传》)에서 유래합니다. 수나라 초기에 제국은 이전의 분열된 세기에서 너무 많은 현과 군을 상속받았습니다. 관리 양상희(杨尚希)는 황제 문에게 이를 통합하자고 청원하며, 유능한 관리자는 드물고 직책은 수만 개에 달한다고 주장했습니다: '이것이 바로 ...

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약한 자를 강한 자에게 보내어 확실한 패배를 초래하다

《사기》(《史记·张仪列传》)에서 유래하며, 《전국책》(《战国策·楚策一》)에서도 거의 동일한 구절이 있습니다. 전략가 장의(张仪)는 진나라를 위해 주장하며, 초나라 왕에게 약한 국가들의 진나라에 대한 동맹이 '양 떼를 몰아 사나운 호랑이를 공격하는 것과 다를 바 없다' ...

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