リーダーシップと経営に関する10の中国語の成句
リーダーシップ、他人を導くこと、そして効果的なリーダーとマネージャーの資質に関する古代中国の知恵。
中国の哲学は、今日でも関連性のあるリーダーシップに関する深い洞察を提供します。これらの成句は、戦略的思考から他人を鼓舞することまで、効果的なリーダーシップの本質を捉えています。
运筹帷幄
yùn chóu wéi wò戦略を慎重に計画します
字面の意味: 本陣の幕舎で算木をあつかう
劉邦は、項羽がより優れた軍人であるのに自分が帝国を獲得した理由を問われて、及ばない三人を名前とした。張良については彼は言った: 运筹帷幄之中,决胜千里之外――幕舎の幕(帷幄)の中で算木をあつかい(运筹)、千里先の勝利を決する。『史記』がその演説を伝え、二つの句は通常一緒に引用される。後者が前者の目的だからである。运筹は文字通り算木をあつかうことなので、その画像は霊感ではなく計算である。
例
CEOは、会社の拡大戦略を静かに開発しました
首席执行官在幕后静静地制定公司的扩张战略
迫在眉睫
pò zài méi jié非常に緊急
字面の意味: 眉毛と睫毛に迫っている
眉毛(眉)と睫毛(睫)に迫る(迫)こと(在)。測定が重要である。眉毛と睫毛の間のギャップは数ミリメートルなので、このフレーズは脅威を、それについて何かができる距離の内側に置く。これは、時間が残っていることを暗示する通常の緊急性よりも強い。すでに近づいてきたデッドラインではなく、すでに接触している危機であり、そしてそれは緊急事態についての公式言語の標準的な用語である。
例
締め切りは非常に近かったので、すぐに行動が必要でした
截止日期迫在眉睫,需要立即采取行动
步步为营
bù bù wéi yíng注意して系統的に前進します
字面の意味: 各ステップはキャンプを作ります
毎段階ごと(步步)に営地(营)を設営する(为)。このフレーズは存在する戦術マニュアルではなく俗文学軍事の語彙に属し、特定の遅い方法を描写している:短い距離を前進し、防塁化し、背後の補給線を確保し、その後にのみ再び前進する。その要点は、占領した地と保有した地は異なる量であるということである。慎重な拡大はそれを得て称賛され、手の届かない野心の自然な反対である。
例
会社は慎重に拡大し、次の市場に移動する前に各市場を確保しました
公司谨慎扩张,在进军下一个市场前先稳固每一个市场
旁敲侧击
páng qiāo cè jī目標を達成するために間接的にアプローチします
字面の意味: ノックサイドヒットフランク
側面を叩く(敲)こと、脇腹を打つ(击)ことであり、直接尋ねるのではなく。語彙にもかかわらず、これは軍事的な表現ではない。後期帝制の白話小説ではこれを社会的な策略として用いる。ある話題を迂回して、直接的な質問には答えない者から何かを引き出す。中国語は穏やかな不承認を保つ。というのは、この迂回は状況の必要性ではなく話者の選択として理解されるからだ——尋問についての公正な説明であり、機転についてはやや不当な説明である。
例
ジャーナリストは間接的な質問を使用して機密情報を明らかにしました
记者使用间接问题来揭示敏感信息
暗度陈仓
àn dù chén cāng誤った方向を通して密かに達成します
字面の意味: 密かにチェンカンを横切る
紀元前206年、漢中に幽閉された劉邦は韓信の策を採用し、古道(従故道)を通じて張漢の陳倉を襲撃した。『史記』の記載はここまでである。誰もが知っている囮―焼け落ちた木製の通路を明らかに修復している間に軍隊が別ルートを進むというもの―は元の劇作品に初めて現れ、それより千年以上後のことで、完全な成句は舞台から生まれた。『明修栈道,暗度陈仓』(木製の通路を明らかに修復しながら、陳倉を秘かに横切る)。遅い時代の追加であれ、この付加が単なる行軍ではなく策略にする。囮は高価で公然たるものであることが必要であり、それが通常の奇襲からそれを区別するのである。
例
競合他社が他の場所に焦点を合わせている間、会社は静かにテクノロジーを開発しました
当竞争对手将注意力集中在其他地方时,该公司悄悄地开发了这项技术
釜底抽薪
fǔ dǐ chōu xīn問題の根本原因を排除します
字面の意味: 鍋の下にfireを取り除きます
釜(釜)の底(底)から薪(薪)を引き出す(抽)ことを意味する。『三十六計』の第19計はこの論理を述べている。沸騰した水に対処することはできないから、代わりに火を取り除くのである。この計略が区別するのは症状とそれを生み出す供給源の間であり、この表現は常に直接対立が可能であったこと、しかしそれがより悪い選択肢として却下されたことを暗に示す。資金、人員、または正当性を支援することではなく、それらが生み出すものの遮断である。
例
新しいポリシーは、単に症状を治療するのではなく、根本原因に対処しました
新政策解决了根本原因,而不仅仅是治标不治本
本末倒置
běn mò dào zhì基本的な問題よりマイナーに優先順位を付けます
字面の意味: ルートブランチの逆位置
根(ほん)と先端(まつ)が反対(とう)に置かれた(ち)もの。この植物学的な対は中国語で最も生産性の高いペアの一つである:本は幹の根元で、末は外側の小枝であり、優先順位の全体的な語彙はこれの上に築かれている。このフレーズが名付けるのは無秩序ではなく反転である——副次的なものが主要なものが必要としたものを受け取っているのである。これは政策、予算、経営の中国による批判の標準であり、単なる配分不適切より厳しい非難である。
例
プロジェクトは、コアの目標を無視しながら、マイナーな詳細に焦点を合わせました
项目专注于次要细节,而忽视了核心目标
隔靴搔痒
gé xuē sāo yǎng効果のない間接ソリューション
字面の意味: ブーツをかゆみをかむかゆみを抑えます
ブーツ(靴)を通して(隔)痒み(痒)をかく(搔)こと。このイメージは禅の著作から来ており、それはそれに触れることなく問題を循環させる教えを説明する。行動についてのすべてが正しいが、重要な一つのこと――接触――が欠けている。そしてこのフレーズはこの努力が実在し、挫折がそれが一つの距離で適用されることによって生じることを正確に述べている。到達しない救済策、批判、改革。
例
あいまいな説明は、根本的な問題に対処できませんでした
这个模糊的解释未能解决根本问题
买椟还珠
mǎi dú huán zhūコンテンツを介したパッケージの評価
字面の意味: ケースを購入し、真珠を返します
『韓非子』は、楚の男が鄭の男に真珠を売った話を述べている。その真珠は、香辛料の香りがする木蘭の箱(椟)に入れられており、その箱は翡翠と翡翠の羽で装飾されていた。買い手はその箱を買った(买)が真珠を返した。韓非の目標は売り手と同様に買い手にも向けられている――彼が言うように、これは過度に飾られた議論に何が起こるかの例である――装飾品が注目を得るのだ。この句は包装を取り真珠(珠)を返す(还)ことを説明し、それはスタイルが実質より好まれることについて使われる。
例
コレクターは精巧なフレームを購入しましたが、それに含まれる貴重な絵画を返しました
收藏家购买了精美的画框,却退回了其中的名贵画作
过犹不及
guò yóu bù jíすべてのものの節度
字面の意味: 過剰は欠陥に等しくなります
子貢は孔子に二人の弟子のうちどちらがより優れているか尋ねた。一人は度が過ぎ、もう一人は不足していた。度が過ぎることがより優れているのかと尋ねられて、孔子は过犹不及と答えた――度が過ぎること(过)はちょうど(犹)不足すること(不及)と同じである。重要な点は、これらが同じ種類の誤りであり、一方が他方より好ましいわけではないということである。これが句が主張することであり、特に過度な補正に対して当てられる。そこでは一つの過剰への返答が別の過剰になっている。
例
過度のマーケティングキャンペーンは、顧客を引き付けるのではなく、顧客を疎外しました
过度的营销活动疏远了顾客,而不是吸引他们
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