나쁜 상사와 유해한 리더십에 대한 8가지 중국어 성어

다른 모든 것을 능가하는 우수성

문자 그대로의 의미: 그 종류에서 나오고, 모인 것 위로 솟아나다

이것은 孟子에서 나온 것으로, 공자(孔子)가 자신의 종류에서 나왔고 모인 군중 위로 솟아올랐다고 묘사되어 있다 — 出於其類, 拔乎其萃. 자신의 범주(類)에서 나와(出) 모임(萃) 위에 솟아난다(拔)는 것은 같은 일을 더 잘하는 것이 아니라 더 이상 비교할 수 없는 상태가 되는 것을 의미한다. 자신이 비교되던 분야에서 벗어난 누군가.

자신을 위해 불필요한 문제를 일으킨다

문자 그대로의 의미: 평범한 사람의 자기 방향

이것은 신당서(新唐書)에서 나온 것으로, 세상이 근본적으로 문제가 없으며 평범한 사람들(庸人)이 그것을 성가심으로 뒤흔들어(自扰) 놓는다고 생각한 관리 여향현(陸象先)에 관한 것이다. 그 진단은 무정하고 구체적이다: 어려움은 제조되었으며, 지금 그것을 불평하는 사람에 의해 제조되었다. 없는 어려움에 대해 자신을 흥분시키는 누군가.

구속이나 개혁의 희망을 넘어서

문자 그대로의 의미: 약으로 구할 수 없습니다

이것은 시경(詩經)에서 나온 것으로, 불이 충분히 거세져서 약으로는 구할 수 없다고 경고하는 시에서 비롯되었다. 이미지는 치료 불가능한 고열에서 나온 것으로, 통치자가 말을 듣지 않는 상태에 적용된다. 그것은 의학적 경고이기 전에 정치적 경고였다. 모든 구제 수단을 벗어난 사람이나 상황으로, 보통 답답함을 동반한다.

슈페리어와 균등하게 일치합니다

문자 그대로의 의미: 상호 아래로 내려 가지 않습니다

서로(相) 위와 아래(上下)가 없음. 중국어는 수직으로 순위를 매기므로 양쪽 방향을 모두 부정하면 순위 자체를 부정하는 것 — 두 가지가 유사하다는 것이 아니라 그들 사이에 순서를 정할 수 없다는 주장이다. 경쟁자, 후보자 및 경합하는 제품에 사용되며, 이것은 진정히 중립적이므로 유용하다: 비교가 그들을 분리하는 데 실패했다고 말하며, 둘 다 좋거나 둘 다 나쁘다는 것을 암시하지 않는다.

취약점에서 다른 사람을 이용하십시오

문자 그대로의 의미: 사람의 위험을 추구하십시오

다른 사람의(人之) 위험(危)을 타다(乘). 乘은 말이나 수레에 타는 동사이므로, 이미지는 누군가의 곤경을 자신이 더 높은 위치로 올라가기 위해 발판으로 삼는 것이다. 『후한서』는 정확히 이러한 용어로 이를 비난한다. 중국 도덕 어휘는 이를 단순한 경쟁보다 훨씬 더 나쁜 것으로 취급하며, 이 구절은 거래에서 표준적인 고발이다 — 판매자가 절망할 때 나타나 가격을 매기는 구매자에 대한 비난이다.

Constantly anxious about gains and losses

문자 그대로의 의미: Worry about gain, worry about loss

공자(孔子)는 『논어』(論語)에서 평범한 사람이 국가의 통치에 봉사할 수 있는지 묻습니다: 그가 얻으려고 불안해하는 것을 얻기 전에(환득) 그것을 얻으면 그것을 잃을까 불안해하고(환실) — 잃을 것에 불안해하는 사람은 어떤 것도 하지 않을 것입니다. 그 마지막 절이 독침이며, 이것이 이 구절을 기질에 대한 평론이 아니라 동료에 대한 경고로 만드는 것입니다. 판단력과 그것을 가진 사람의 평온함을 모두 망치는 계산적인 불안입니다.

자신이 전파하는 것을 실천하다

문자 그대로의 의미: 말과 행동이 일치하다

말(言)과 행동(行)이 하나다(一致). 논어는 그것이 가정하는 기준을 세운다. '군자는 언(言)에 납(讷)하고 행(行)에 민(敏)하기를 원한다' — 군자는 말에 있어 더디고 행동에 빠르기를 원한다 — 그리고 순서가 중요하다. 둘 사이의 간격을 메우는 해결책은 더 많은 것을 이루는 것이 아니라 더 적게 말하는 것으로 여겨진다. 이는 뚜렷하게 중국적인 강조이며 이 숙어가 어떻게 사용되는지에도 남아 있다. 개인뿐 아니라 기관에도 적용되며, 가장 자주는 이것이 부재함을 말할 때 불려온다.

Be domineering and arrogant

문자 그대로의 의미: 턱으로 가리키고, 눈빛으로 명령하다

颐는 아래턱과 뺨이다; 그것으로 가리키고(指) 气 — 얼굴의 기운이나 표정, 숨이 아니라 — 로 명령(使)하는 것은 말을 하는 수고를 들이지 않고 명령을 내리는 것이다. 그 그림은 정확하고 불쾌하다 — 턱을 들어올리고, 한숨을 쉬고, 누군가 움직인다. 그 구절이 반대하는 것은 권위가 아니라 말을 하지 않는 것인데, 이는 다른 사람이 어떤 말도 필요로 하지 않는다고 취급한다. 상사, 관리, 부자들이며, 그것은 누군가가 부하직원을 대하는 방식에 대해 말할 수 있는 더 날카로운 것들 중 하나다.