SBTI MONK: The Monk

어려움이 드러나면 물러나라. 흔히 힘들어지면 포기하다.

《좌전》에 기록된 초와의 전투 전 진의 지휘관들의 논쟁을 보면, 초는 이미 정과 화평을 맺었고 군대가 정비되어 있었으며, 물러날 이유는 지금 싸워도 더 얻을 것이 없다는 점이었습니다. 계속 진격하자던 쪽이 패배했습니다. 원래 문맥에서 이 표현은 판단력에 대한 찬사입니다 — 어려움(难)을 알고(知) 물러나는(退) 것이 유능한 지휘관이 하는 일입니다. 현대에는 의미가 변했으며, 다른 사람을 말할 때는 보통 그들이 힘들어지자 포기했...

Completely silent; so quiet you could hear a pin drop

까마귀(鸦)도 참새(雀)도 소리를 내지 않는다(无声). 두 새는 중국 거리에서 가장 흔하고 가장 세련되지 않은 소음이기 때문에 선택되었다 — 항상 있고, 절대 조용하지 않다 — 그래서 그들의 침묵은 사람에 대한 어떤 진술보다 고요함을 더 잘 측정한다. 보도되는 것은 멈춘 장소이다 — 판결 직전의 순간, 공고 중인 홀, 선생님이 화났다는 것을 방금 알아챈 교실....

Strategic retreat for ultimate victory

후퇴(退)를 전진(进)의 수단(以...为)으로 삼는 것. 이 구성은 두 방향을 대립시키지 않고 수단과 목표의 관계로 놓으며, 그것이 핵심이다: 포기한 땅은 잃은 것이 아니라 소비된 것이다. 실제 후퇴와 구분하는 것은 의도인데, 당시에는 보이지 않고 나중에만 증명된다. 협상, 패배가 아닌 사직, 의도적으로 양보한 논쟁 — 항상 자신이 인정하는 것보다 더 먼 장기전을 하고 있다는 암시를 동반한다....

전략적 퇴각

남제 때 반란 중이던 Wang Jingze가 그의 적이 도읍을 떠날 준비를 하고 있다는 것을 듣고, Duke Tan의 삼십육계 중에서 도망(走)이 최고의(上) 계획(计)이라고 언급했습니다 - 그런 목록에 대한 가장 오래된 현존 참고이자 그 이름의 기원입니다. 그는 이것을 조롱으로 의도했습니다. 구절은 숫자를 유지했으나 비웃음을 잃었고, 도망(走)을 최고의(上) 계획(计)으로 이제는 진지하게 제시합니다: 위치를 유지할 수 없을 ...

후퇴없이 커밋하십시오

기원전 207년에 항우는 자신의 군대를 강을 건너 거록을 구조하러 이끌고 갔고, 그 후 배(舟)를 침몰시키고(沉) 냄비(釜)를 부수고(破), 3일치 식량만 보관하고 다른 것은 없었다. '사기'는 이것이 부대에 돌아가기보다는 죽을 것임을 보여주기 위해 행해졌다고 명시한다. 그는 이겼다. 이 네 글자가 설명하는 것은 용감함이 아니라 자신의 선택지를 의도적으로 파괴하는 것이며, 이는 싸움 중이 아니라 싸움 전에 내려진 결정이다. 돌...